E119 奢牌巡礼15:梵克雅宝,一门幸运生意,一部乱世家史
Ep. 119

E119 奢牌巡礼15:梵克雅宝,一门幸运生意,一部乱世家史

Episode description

本期简介

你可能认得梵克雅宝的四叶草,却未必知道,这个以“幸运”为标志的品牌,有一段如此不幸的家族往事。大萧条让公司估值跌至原来的四十分之一,战争又让家族失去企业,继承人也没能等到巴黎解放。那些轻盈的珠宝,如何从这样沉重的历史中诞生?

本期「奢牌巡礼」,我们从一场连接两个珠宝世家的婚姻讲起,看看梵克雅宝如何在危机中重新定义珠宝的价值,又如何把四叶草变成跨越文化的商业符号。

本期主播:

老饕、活在当下

剪辑:

曾谙

本期内容:

  • 03:37 一场婚姻,两家生意:梵克雅宝如何进入欧洲富人的社交圈
  • 10:12 家人奔赴一战前线,“祈求好运”成为产品主题
  • 13:05 法国满目疮痍,巴黎歌舞升平:战后财富如何流向珠宝商
  • 18:58 悲剧发生后芮妮接棒,纽约新店却迎面撞上大萧条
  • 21:23 危机逼出的功能创新与技术专利
  • 27:14 再次赴美成为生路,留守的家族成员陷入绝境
  • 33:26 财富阶层变了,高级珠宝如何走进日常
  • 37:42 伊朗末代王后的后冠
  • 40:24 家族时代落幕,历峰出手收购
  • 44:22 从卖珠宝到办学院:如何把行业文化积累成品牌资产
  • 48:37 回望百年:经历过不幸的人,如何重新定义幸运

本期音乐:

Leaving the Ground — Jean Luc Andre Leonce Leonardon

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节目小红书:活在dang下、老饕

节目微博:虚实de老饕、虚实de活在当下

节目文稿发布:微信公众号 虚实之间True Imagination


来源:小宇宙《虚实之间True Imagination》

原始链接https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6aa7925f9d3264778168ce65

音频与文稿版权归原作者所有,此处仅用于内网演示,未对外分发。

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而1930年到1935年

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范克亚宝公司的估值也是连续的下降

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到最后只有原来的四十分之一

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但是啊

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伟大的品牌

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它的韧性就是在这个时候体现

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就是在这个灰暗的三十年代

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反而成为了范克亚宝创意爆发的年代

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1942年的时候

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纳粹进一步占领了所谓的这个中立区维西

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这个时候瑞尼本来就生活条件很不好

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加上每天担惊受怕

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很快她的身体状态也开始变差了

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1942年12月12日

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瑞尼被发现从自己酒店房间的窗户

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一跃而下结束了自己的生命

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根据网上找到的资料

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在她从楼上跳下来之前

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警察刚刚闯进了她的酒店房间

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大家好

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欢迎来到新的一期虚实之间

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我是老涛

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我是活在当下

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我们敬爱的听众朋友们

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催了我无数遍

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不知道有多少条这个评论催我更新的这个奢牌巡礼

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今天终于给大家复更了啊

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应该又是年更了吧

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我们好像又是去年差不多的时间好像更过一期

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哇你都已经到年更这个地步了

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奢牌巡礼已经变年更了

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这么久没更新

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一方面是因为我们在做很多的事情

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有一些可能大家已经知道了

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有一些大家可能很快会知道

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另外一方面就是

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就现在消费市场这个情况

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确实很惨啊

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依然是非常的不乐观

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我觉得大家的关注点可能也从以前的一些

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比如说设施品牌

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或者一些更高的营销概念

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逐渐转移到了一些更贴近生活

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更现实的这些方面

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但是当我完整的了解了今天我们要讲的这个品牌的故事之后

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我就觉得

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哪怕消费市场不好

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这个也很值得讲

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因为吧

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这个品牌是以好运作为产品的核心概念之一的

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这个应该是现在大家每个人都需要的东西

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还带点这个玄学属性是吧

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多少带点

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这个品牌也是很多个听友

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之前在评论区点名就想听的

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那就是凡克亚宝

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对于凡克亚宝

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讲之前我有一个特别纠结的问题

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就是我在搜的时候

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我发现这个字它应该读饭

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它其实是没有凡这个读音的

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但是我感觉大家好像都习惯叫凡克亚宝

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我们今天还是按照标准的这个读法

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大家可能听着别扭

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适应适应

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凡克亚宝

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今天说到凡克亚宝

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我估计很多人的第一反应就是四叶草

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这是它非常标志性的产品

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以及它最喜欢讲的这些幸运啊

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自然啊

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爱情

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还有包括仙子

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芭蕾等等

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这些非常轻盈的元素

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这个整个的品牌

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理念看起来就很轻盈

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但其实这个品牌啊

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这家公司

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它成长最重要的几个节点

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几乎全部发生在20世纪期间

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最剧烈的这些震荡里面

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先是一战

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大萧条

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二战

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然后是财富中心

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整个向美国的大范围转移

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以及奢侈品牌集团化并购潮

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等等等等

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这些在我们的奢侈卷里

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都出现过很多次了

3:13

没错

3:13

但是今天大家听完啊

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大家会发现

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就这个品牌

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受这几个震荡的影响

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特别的大

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特别的惨烈

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现在

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范克亚宝那些

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轻盈的元素和理念

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是一个经历过战争

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流亡

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金融危机

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还有权力交接之后的

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这个企业流传下来的一套表达方式

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而他开始的阶段

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跟他如今的状态

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也非常的不同

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1895年6月25日的时候

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巴黎又一堆年轻人结婚了

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男方叫Alfred Van Cleef

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阿尔弗雷德·范克

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女方叫Ether Arpos

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stel Arpos

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和埃斯特牙报

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两边家庭都已经在巴黎珠宝行业里面

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是很成熟的生意人了

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所以这场婚姻

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虽然后来经常被范克亚宝

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自己包装成一个非常浪漫的故事

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就是爱情把两个珠宝世家连接到了一起

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但是从商业角度看

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他同时也是

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两个已经拥有了

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珠宝行业资源的家庭

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完成了一个非常重要的

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非常自然的资源整合

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联姻是吧

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有点这个意思

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阿尔弗雷德家里做的是

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宝石切割的生意

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所以阿尔弗雷德的成长过程里面

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他就在宝石的切割和镶嵌的工坊里面

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作为学徒学习了很久

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而且在成年之后

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他除了照顾家族宝石切割的生意

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他自己也开始逐渐涉猎一些宝石交易的业务

4:34

而亚宝家族这边

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则是长期从事的就是珠宝贸易

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贵金属交易相关的这些业务

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相比范克家族可能更偏上游一点

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主要涉及原始的采购

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分销

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行业网络维护等等这些事情

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亚宝家族在19世纪已经跟多家

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在望多姆广场周边的这个工坊

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存在非常密切的业务往来了

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这个望多姆广场

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我们这个系列里面讲

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纪凡西

4:59

讲上美巴黎

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还有利丰的时候都提到过

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这里是巴黎的奢侈品牌

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尤其是珠宝品牌

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高级珠宝品牌

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非常标志性的一个聚集地

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甚至还一度成为了全球钻石投资业务

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最重要的交易中心

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在阿尔弗雷德跟埃斯特结婚之后

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他们的人生也跟望多姆广场

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产生了更紧密的联系

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两个家族的业务自然就开始逐步整合了

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到了1906年的时候

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阿尔弗雷德和自己的这个大舅子

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萨罗蒙亚宝

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正式建立了合作关系

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不过家族内部文件和公开的资料里面

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他的名字更多的是被记录为了查尔斯亚宝

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他们在巴黎望多姆广场22号

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开设了第一家精品店

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名字叫Vancliffe and Arbots

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范克亚宝

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原来不是跟他媳妇

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是跟他大舅子

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没错

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也是个姓

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所以就是起这么个名

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那在他们开设店铺之前

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早在1898年

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传奇的这个五星级酒店

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巴黎利子酒店

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就已经在望多姆广场开门营业了

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利子酒店在当时

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还是非常新式的这种豪华酒店

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所以它很快就吸引了

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全欧洲各地的贵族金融家

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还有工业家来到这里入住

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并且呢

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这个商业和设施

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也是围绕着利子酒店

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在它周边进行了一系列的丰富

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所以到范克亚宝开店的时候

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望多姆广场已经成为了一个

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在很小的这个地理范围里面

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聚集了很多高净值人群的这么个地点

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所以第一家店铺在这儿成立

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足以见得啊

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当时范克亚宝对于自己的定位

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非常的清晰

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我就是要服务这些绝对的高净值人群的

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跟阿尔弗雷德合伙的查尔斯

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他也不仅仅是个资本方的合伙人

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还逐渐承担了整个公司经营和扩张的一些核心的职能

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查尔斯亚宝主要负责商业拓展跟客户关系的维护

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尤其是跟酒店呀

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还有这些贵族权贵客户们

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还有一些国际客户的这些关系的连接

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这之后呢

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阿尔弗雷德的小舅子朱利安雅宝

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也逐渐加入了店铺的运营

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大舅子加入之后

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小舅子也加入了

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小舅子主要负责采购跟运营管理的工作

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说白了就是在供应链那端去谈判

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还要跟进这些原材料的物流情况等等

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就干这些的

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阿尔弗雷德还有另外一个小舅子

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叫路易雅宝

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也加入了

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路易雅宝更多的是偏向财务跟公司治理这方面

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随着这些家族成员

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逐步进入核心管理层

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范克雅宝实际上从一个夫妻珠宝商店

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转变为了一个以家族网络为基础的这么个公司了

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哪有夫妻珠宝

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人家就是女婿和大舅子的这个

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对了

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但是其实她媳妇也是在这个股东名单里的

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所以一开始可能是想着

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就是让大舅子帮帮忙忙

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妻子主要承担股份

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但是后来逐渐就变成

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妻子这边整个雅宝家族的人都加入了

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从1906年之后的扩张路径来看

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他们这种家族协作的结构

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也直接决定了这个品牌的早期的商业模式

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他不是依靠单一设计师驱动的

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而是依靠雅宝家族

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主要尤其是雅宝家族

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因为雅宝家族本来就跟这些高精致人群

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这些家族是有很多的联系的

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他是靠这个家族在欧洲这些度假圣地

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还有欧洲顶级的这些社交圈里面的关系

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来作为依托进行持续的铺垫的

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1909年的时候

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范克雅宝在法国的海滨城镇迪纳尔开店了

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然后1910年又在尼斯开店

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1912年又去了多维尔

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多维尔这个城市我们之前也讲到过

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就是1912年同一年

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Coco Chanel在这开了自己的第二家店

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1913年呢

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范克雅宝又去了威兹镇

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这几个地方都是当时欧洲的富裕阶层

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非常喜欢去的这些海滨度假圣地

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或者是这种温泉疗养城市

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这些店的名字

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在老饕这儿是在这个奢侈品牌里熟悉到的

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没错

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在我这儿好多时候好像是在那个

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侦探小说什么凶杀

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听到的这些真的名字感觉

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凶杀这多少得要么图命要么图财是吧

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所以这种贵族阶层

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他们常去的这儿有更大的概率

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有这种奇案发生

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其实从这儿能看出来啊

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范克雅宝当时还是用的很传统的这些方式

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去开店铺货的

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他就是跟着富人的这个路线走

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不管你是居住地还是你去玩的地方

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我就跟着你走

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跟现代零售逻辑里面这种

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就比如说分开一二线城市的这种铺垫逻辑

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是很不一样的

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那会儿的门店比较像是

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要成为这些高净值人群的社交关系的一部分

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给他们提供了一些社交的场景

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没错

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因为高级主宝的销售是很依赖社交场合展示的这种需求

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还有一些熟客的推荐的

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所以他们当时这种跟着客户走的铺垫方式也是相当于让他们自己的这门店能够嵌入到整个上流社会的社交系统里面去

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不过这个时候的范克亚宝还没有像现在这么多标志性的设计

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它主要就是卖珍珠

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落石

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还有单钻戒指等等这种当时非常标准的

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非常普通的高级主宝产品

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这些单品的零售价格很高

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但是艺术上的独特性并不明显

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但是哪怕如此

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他们这种非常适配当时的高精致市场的铺垫策略

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还是让整个的品牌得到了比较好的发展

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但是这个发展过程很快就被战争给打断了

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1914年的时候一战爆发

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亚宝家族的几名男性呢

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被征兆入伍了

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这个好像还是

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我们以往没讲过对不对

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我们讲到过伊夫圣罗兰开始是

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说可以免于这个兵役

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后来又被搞到了部队里面去

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然后把自己搞到抑郁症

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只有他那提到

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就是说被征兆入伍了

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其他的食品牌

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我们基本都没提到过

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先是查尔斯亚宝

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他1915年加入了法国陆军

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路易亚宝又加入了法国的炮兵

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而且路易亚宝还在一次毒气攻击里面

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留下了永久性的呼吸系统损伤

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阿尔弗雷德是因为健康状况一直就不好

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这个是在范克亚宝自己的文件里面有记录的

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他早在战争开始之前好几年

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他整个的身体状态就非常的弱

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所以他短暂的被征兆入伍之后

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很快又回来了

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埃斯特亚宝则是成为了一个战时护士

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他是在巴黎和周边的临时医院

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去救治这些从前线撤回来的伤员

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在这种情况下范克亚宝品牌就交由了留在后方的阿尔弗雷德进行管理

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他是带领着店铺经理设计师还有其他的员工来维持这个品牌的运转

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而重大的采购设计相关的这些事情

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其实还是会通过输信的方式给到前线的加速成员

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由大家来共同决策

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这也都不容易

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在前线打着仗还得参与公司的经营

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就在这种艰难的情况下

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范克亚宝品牌依然设计出了新品

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而且这个新品我觉得非常的打动人

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1916年的时候

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范克亚宝推出了一个系列叫做Touchwood

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这是一个木质珠宝系列

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他们把宝石跟木头融合到了一起

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而这个其实对应的就是法语里面

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Duché Dubois

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意思就是通过触碰木头

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祈求好运来避免厄运

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在核心加速成员被派往前线

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而且一战的死伤

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整个非常残烈的这种情况下

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范克亚宝选择了这样一种设计语言

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在这种非常黯淡的时代

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依然选择传递比较美好的希望

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他们这个跟很多感觉那种偏

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包括中国也是

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包括很多比较原始的部落

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立的这种感觉比较像

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就有点那种范灵论的意思

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然后用过触碰木头可以获得好运

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是的

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不过说到这个

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前段时间不是有一个惊悚片特别火

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叫痴迷

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痴迷里面有一个许愿柳

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就是那个许愿柳

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你许个愿

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然后把那个柳条掰断

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然后那个愿望就可以成真

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他那个就是

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把这个东西往不好的方向去用了

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那在Touchwood这个系列的好运加持之下

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查尔斯亚宝是在1917年结束了服役

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路易亚宝也是在1918年

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离开部队

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回到了自己的家族企业

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随着一战的战事逐渐结束

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埃斯特亚宝也回来了

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主要的管理人员终于是悉数回归

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而一战带来的国际经济跟金融局势的变化

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也对法国的奢侈品行业产生了影响

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而且形成了一种

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法国整体创伤巴黎歌舞升平的神奇的局面

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一战期间呢

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法国是为了支付军费跟维持进口

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所以当时暂停金本位了嘛

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加紧印钱

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而且从1915年开始

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大量的向英国跟美国借债

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这导致战争期间

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法郎对于美元跟英胖就一直在贬值

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战争结束之后呢

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法国就面临巨额的财政赤字跟战争债务

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而且当时又因为一战之后

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德国那个赔款的问题

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迟迟没有办法解决

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导致国际市场对法国还债的能力特别的担忧

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法郎就是一路走路

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一直到1928年的时候

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法国才通过这个财政紧缩提高税收

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把法郎的这个汇率给稳定下来

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当1928年

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法国重新采用金本位的时候呢

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法郎这个时候

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含金量大约只有占钱的五分之一了

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同时一战呢

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也导致法国的北部跟东北部的大片的工业区

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这个农田都受到了特别严重的破坏

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法国是需要更多的钱来重建

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所以不断贬值的法郎

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以及不断增加的这种重建的融资的需求

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让美国的资本开始更多的进入法国了

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这对于当时远离一战前线的巴黎而言

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反而成为了一种利好

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由于远离前线

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那巴黎所有的基础设施

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文化设施这些东西

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其实都保存得很好

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金融上的弱势

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并没有明显影响巴黎在时尚领域

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还有文化领域的这个地位

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所以他对于一战之后出现的工业家

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金融家等等新的这些富裕阶层

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依然有着非常大的吸引力

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而且因为法郎走弱

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所以海外的消费者的购买力

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相当于变相增强了

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这让巴黎时尚行业

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吸收了相当一部分

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全球的财富重新分配之后的收益

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吸收了美国资本

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美元消费

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还有全球的客户回流的巴黎

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他的时尚行业的设计语言

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也开始随着战后国际流行的风潮去改变

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这个时候

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范克亚宝家族的女婿

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埃米尔皮森特

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就开始为这个家族品牌

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做出突出的贡献

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埃米尔加入家族的历程

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也跟一战有很大关系

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因为他是一个

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在一战服役期间受伤了的中尉

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受伤之后

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撤回来

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在医院结实了

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作为战士护士的埃斯特亚宝

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埃斯特就觉得

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这个年轻人很不错

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就介绍给了自己的女儿维尼

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这两个人就健身情愫

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最后在1917年结婚了

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埃米尔很有想法和眼光

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所以他就负责跟自己的岳父阿尔弗雷德

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一起来挑选和制定

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公司产品的设计方向

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1923年的时候

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他还招募了后来

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对于品牌非常重要的设计师

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雷内西姆拉卡泽

15:47

雷内西姆拉卡泽是非常擅长

15:50

把埃米尔那些很新颖的设计想法

15:53

落实到图纸上

15:54

埃米尔还有一个特别突出的贡献

15:56

就是他给范克亚宝品牌

15:58

设计了一个新的商业策略

16:00

在他的主导之下

16:02

从1921年开始

16:03

每年年末

16:05

范克亚宝都会在

16:06

旺多姆广场的精品店里面

16:08

举行面向少数VIP的特卖会

16:11

这个特卖会上不仅可以用优惠的价格来购买一些旧款的珠宝

16:16

还有机会看到没有发售的范克亚宝的最新的创意

16:20

这个特卖会是一直持续到了1927年

16:24

当时是让范克亚宝快速的积累了非常多的忠实客户

16:27

现在很多设计品牌是不是也有这种

16:30

没错

16:30

这种闭门会

16:32

这个超超超VIP会

16:33

现在有的是那种

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你可以到旗舰店里

16:37

然后给你风电

16:37

你在里面可以随便试随便去看

16:39

还有更高级的

16:41

那就是我直接带着产品上门

16:43

去给你服务

16:44

同样是在20年代期间

16:47

埃米尔也带领品牌扩张了产品线

16:50

他们跟许多的专业工坊去合作

16:52

来开始制作钟表产品

16:54

甚至去生产香烟盒

16:56

脂粉盒这些东西

16:57

同时

16:59

他们也跟Rubier de Frères这个工坊

17:01

合作宝石的加工工作

17:03

旨意过来大概就叫

17:05

鲁贝尔兄弟工坊

17:07

双方的合作非常的成功

17:09

因为他让范克亚宝

17:11

获得了一个非常重要的认可

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1925年的时候

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巴黎举行了

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现代工业与装置艺术国际博览会

17:18

这个博览会

17:19

我们在讲上美巴黎和宝格丽的时候

17:21

都提到过

17:21

这次博览会是设立了多个等级的奖项

17:25

从高到低

17:26

有荣誉大奖

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金奖

17:28

银奖

17:28

荣誉提名等等

17:29

这个奖项是由法国政府和评审委员会

17:32

共同授予的

17:33

用来表彰在设计

17:35

工艺

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还有创新层面

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达到了代表

17:38

法国国家审美与工业

17:40

最高水平的展品与品牌

17:41

这个评价非常的高

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而范克亚宝

17:44

就在这次博览会里面

17:46

获得了荣誉大奖

17:47

就最高级别的那个

17:49

而其他获得荣誉大奖的品牌

17:51

还有像卡迪亚

17:52

宝石龙

17:53

以及莱利水晶等等

17:54

这些可以代表

17:56

法国工艺体系的

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非常有代表性的品牌

17:58

所以赢得这个奖项

18:00

是让范克亚宝的影响力

18:01

再次出圈

18:02

整个品牌的发展

18:04

可以说是高歌梦进

18:05

同时我们在之前的节目里面

18:08

也反复提到过

18:09

这次博览会捧红了一个新风尚

18:11

叫Art Deco

18:12

这也和我们前面说的

18:14

战后流行趋势的改变

18:16

是有很大的关系的

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由于工业化的设计

18:19

越来越成熟

18:20

所以相比于19世纪

18:21

动辄要跟宫廷

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皇室来绑定的这种设计风格

18:25

Art Deco更重视几何结构

18:27

同时也更注重和轻便一穿的

18:30

这种服装的配合

18:31

在拿到了这个大奖之后

18:34

范克亚宝的设计风格

18:35

也开始越来越靠近

18:37

Art Deco的风格了

18:38

他们很明显地吸收了几何结构

18:41

建筑设计

18:42

以及现代的服装设计的影响

18:44

可以说一战之后的范克亚宝

18:46

不仅恢复了元气

18:48

而且还逐渐站上了更高的位置了

18:50

出于高级珠宝界设计

18:52

和影响力的这个前眼

18:53

这跟艾米尔在整个期间的贡献

18:56

是分不开的

18:57

但是就在艾米尔带领品牌

18:59

蒸蒸日上的时候

19:00

不幸的事情发生了

19:02

1926年

19:03

在去往摩纳哥的路上

19:05

艾米尔因为车祸去世了

19:07

这对于整个的范克亚宝品牌

19:09

都是巨大的损失

19:11

但是这个家族觉得

19:13

不能浪费艾米尔的努力

19:15

也不能浪费这个品牌

19:17

现在这么好的发展势头

19:18

所以在大家的推举之下

19:20

家族的后人

19:21

同时也是艾米尔的妻子瑞尼

19:23

她就接手了自己丈夫的工作

19:26

成为了品牌的艺术总监

19:27

瑞尼就开始了

19:29

和设计师雷内·西姆拉嘎泽的

19:31

深度的合作

19:32

虽然瑞尼本人

19:34

并不擅长画图

19:35

但是事实证明

19:37

她的想法和眼光

19:38

丝毫是不逊于艾米尔的

19:40

她跟设计师雷内

19:41

开始策划更清晰的

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范克亚宝品牌独有的设计预言

19:45

巴黎装饰艺术博物馆的

19:48

馆内资料里面就提到

19:49

从1926年开始到1939年

19:51

是范克亚宝品牌

19:53

转型和腾飞的

19:54

一个关键的时期

19:55

1928年的时候

19:57

范克亚宝再次

19:58

与鲁贝尔兄弟工坊

20:00

深度合作

20:00

并且带着产品

20:02

参加了巴黎

20:03

加列拉工时尚博物馆的

20:04

珠宝首饰与

20:05

金银器工艺艺术大战

20:07

也是获得了广泛的好评

20:08

随后呢

20:10

本来就有大量

20:12

美国高净值客户的范克亚宝

20:13

就决定

20:14

把业务拖展到美国去

20:16

要去美国开店

20:17

他们是派了

20:18

加速成员朱利安亚宝

20:20

去美国去干这件事

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他也是阿尔弗雷德的

20:23

一个小舅子

20:24

在朱利安亚宝的努力之下

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1929年10月

20:29

范克亚宝的

20:30

纽约第五大岛门店

20:31

是正式开门营业

20:32

但是

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这黑天鹅事件的

20:35

发生再次打击了范克亚宝

20:37

10月24号的时候

20:39

这也就是他们开门

20:40

其实都没多少天

20:41

华尔街发生了

20:42

著名的黑色星期四

20:44

纽约股票市场崩溃

20:45

席卷了整个资本主义

20:47

世界的大小条开始了

20:48

接下来

20:50

品牌就开始面对

20:51

连年的销售下降和盈利压力

20:53

刚刚开设的这个纽约店铺

20:55

在1931年

20:56

就没有办法维持经营而关门了

20:58

而1930年到1935年呢

21:01

范克亚宝公司的估值

21:03

也是连续的下降

21:04

到最后只有原来的四十分之一

21:06

四十分之一

21:07

你想想这个萎缩到什么地步啊

21:09

1929年的展览上

21:11

那些特别奢华的珠宝

21:13

有一部分后来甚至被拆掉

21:15

宝石都从里面取出来

21:17

薄金也被融掉

21:19

就是为了能够降低品牌成本

21:21

拿来做后续的生产跟设计

21:23

但是啊

21:24

伟大的品牌

21:25

它的韧性就是在这个时候体现的

21:27

就是在这个灰暗的三十年代

21:30

反而成为了范克亚宝

21:32

创意爆发的年代

21:33

当时

21:35

客户的资产都在大幅缩水

21:37

其实购买力是在快速下降的

21:38

所以所有的珠宝商

21:40

都在寻找成本更低的材料

21:42

范克亚宝甚至开发了一种

21:45

叫Stipter的合金

21:46

用比较便宜的普通金属

21:48

去实现接近贵金属的这个视觉效果

21:51

经济危机呢

21:52

也让范克亚宝内部开始重新思考

21:54

除了越来越大的宝石

21:56

到底品牌还能用什么来吸引消费者来消费呢

22:00

以及除了材料本身的价值

22:03

品牌可以用什么来证明自己的产品

22:06

依然可以值那么多的钱

22:08

范克亚宝最后交出的答卷

22:10

是分为了两个部分

22:11

一部分是功能

22:13

一部分是技术

22:14

我们先来看看功能这个指的是什么

22:17

最能体现功能价值的设计

22:20

是诞生于1933年

22:22

这一年范克亚宝申请了一项专利

22:24

叫Box Necessaire

22:26

执意过来大概叫必备用品盒

22:29

或者用现在常用的一个名称叫百宝霞

22:32

装手上的匣子是吗

22:33

没错

22:33

随后第二年呢

22:35

他们根据这个专利注册了一个商标

22:37

名字叫Minordia

22:39

这个词的来源有两种说法

22:41

一种说是来自于巴黎近郊的那个梅诺迪耶城堡

22:45

还有一种说法

22:47

听起来好像更接近实际情况的这个说法

22:50

就是它来自于法语里的一个词

22:52

这个词的意思是爱撒娇的人

22:54

撒娇女人最好名是吧

22:56

就是类似这个意思

22:58

那为什么这么说呢

22:59

因为这个设计的灵感来自于家族的核心成员

23:03

查尔斯雅宝

23:04

他在参与一个社交场合的时候的观察

23:06

他遇到了一位名媛

23:08

这个名媛的名字叫Florence J. Gold

23:11

是不是觉得J. Gold

23:13

杰伊国尔德这个名字很耳熟

23:15

这个Florence J. Gold

23:17

就是我们曾经专门讲过一期的大亨杰伊国尔德的儿媳妇

23:21

我感觉他们这个圈子就这么点人

23:22

是吧

23:23

讲着讲着就发现真的就这么点人来来回回的折腾

23:26

是吧

23:27

其实我们都没给大家讲太多

23:29

就是比如说10年代以后的这些品牌的管理人员之间的变动

23:33

要是一说管理人员变动

23:34

你更发现这个圈子就这么大点

23:36

这些人来来回回的折腾

23:37

当时查尔斯雅宝是发现Florence随手把口红等等随身物品

23:43

放进一个普通的金属的烟盒里

23:46

然后他就觉得

23:47

这些名媛们装随身的用品

23:50

要么就是这种小金属盒子

23:51

要么就是普通的小手提包

23:54

就那个手提包都被塞得鼓鼓囊囊的

23:56

他觉得完全可以改良一下

23:58

之前范克雅宝非常受欢迎的那个脂粉盒

24:01

把它变成一个可以装随身物品的比较优雅的配饰

24:05

所以就诞生了这个白宝霞的设计

24:08

白宝霞后来的设计还结合了黄金

24:11

翡翠

24:11

珊瑚

24:12

青金石

24:13

玛瑙等等这些东西

24:14

虽然依然很昂贵

24:16

但是整体的成本相对于之前以宝石为主的这个设计

24:20

也有相当程度的压缩

24:21

这也算是在现在这个经济危机的情况下

24:24

一种比较新的改变

24:25

除了功能以外呢

24:27

技术层面的价值体现在哪儿

24:29

珠宝配饰

24:30

你想它能体现什么技术呢

24:32

只要是切割了是吧

24:34

你是不是第一反应也是切割

24:35

但是范克亚宝给的答案不是

24:37

1932年的时候

24:39

范克亚宝和Alfred Langlois的工坊

24:42

建立了独家合作

24:44

Glanglois

24:45

它是擅长做盒子跟精密的结构

24:48

1933年的时候

24:50

范克亚宝就基于和这家工坊

24:52

合作研发的一项宝石镶嵌的技术

24:55

申请了专利

24:56

之前的珠宝设计里面

24:58

你衔接不同部分宝石的金属爪

25:01

你是很难能够让它隐藏起来的

25:04

你必须得让它漏在那儿才能连到一起

25:07

但是范克亚宝申请的这项专利

25:09

就是把一种特质的

25:12

把切割后的宝石划入金属轨道

25:14

从而使产品正面几乎看不到

25:17

这个金属爪的这么一个技术

25:18

把它注册成为专利了

25:20

是里面有个槽什么那种东西

25:22

对就类似这种

25:23

就是在后面弄一个槽

25:25

然后能滑进去

25:26

能固定住

25:27

这个专利是在1934年获批的

25:30

随后它有了一个

25:31

后来很有名的称呼

25:33

叫Mystery Set

25:34

神秘镶嵌

25:35

其实这种隐藏金属爪的想法

25:39

范克亚宝并不是头一个

25:41

20世纪初的时候

25:42

上美巴黎 卡迪亚 宝石龙

25:44

甚至说很多独立的工坊

25:46

他们都有过类似的尝试

25:48

这说明这是一个

25:49

行业长期以来的痛点

25:50

而且其他的品牌

25:52

也申请过相关的专利

25:53

但是范克亚宝

25:55

依然是通过自己的研发

25:56

做出了一些独特的地方

25:57

而且到1936年的时候

25:59

他们又进一步解决了

26:01

这个宝石曲面

26:02

还有复杂结构的一些问题

26:04

又申请了多项的专利

26:06

相当于他们把一个行业

26:08

一直在共同追逐的技术方向

26:10

成功变成自己的

26:11

非常重要的品牌资产

26:12

除了神秘镶嵌以外

26:15

范克亚宝还增加了

26:16

可转换的设计

26:17

就是一件珠宝

26:19

可以从项链变成手链

26:20

胸针还可以拆成不同部分

26:22

分别去佩戴

26:24

就是它一个东西

26:25

它可以拆开去进行佩戴

26:26

可以进行转换

26:27

还有一个特别有名的技术

26:29

就是珠宝拉链

26:31

这个是1938年前后

26:33

范克亚宝申请了专利的技术

26:35

所以整个30年代

26:37

范克亚宝通过积极的申请专利

26:40

注册上标

26:40

而且增加和工坊的合作的研究

26:43

推出了各种新奇的设计和技术

26:46

让这个品牌的产品

26:47

从工艺和技术上去体现价值

26:50

避免完全把这个品牌的产品

26:52

依附于宝石本身

26:53

什么叫珠宝拉链

26:54

就是拉索是用珠宝做的

26:57

不是

26:57

是那个珠宝可以拉开

26:59

就像拉链一样

27:01

这么神经吗

27:02

是的

27:02

这是他们做出来的一个专利的技术

27:04

你可以去他的官网去看

27:06

我很难用语言给大家描述

27:08

但是这是范克亚宝非常有名的设计

27:10

就是他可以拉上再拉开的那个珠宝

27:13

在整个30年代的创意狂飙的阶段

27:17

阿尔弗雷德由于健康的状态越来越差

27:19

已经基本把公司交给家族其他成员来打理了

27:23

尤其是瑞尼

27:24

作为第二代传人

27:26

他承担了越来越重的职责

27:28

1937年的时候

27:30

朱利安雅宝的三个儿子

27:31

克劳德、雅克和皮埃尔

27:33

也是进入了公司

27:34

开始准备接班了

27:36

到了1938年

27:38

阿尔弗雷德去世了

27:40

瑞尼随即被任命为了新的总裁

27:42

接替了自己父亲的职位

27:44

而克劳德、雅克和皮埃尔

27:46

也是进入了董事会

27:47

整个公司正式进入了

27:50

待机交接的这个阶段

27:51

新的管理层也有了新的决策的方向

27:54

这个决策就是要重启

27:56

去美国开店的计划

27:58

1938年11月

28:00

克劳德代表公司去美国考察

28:03

到了1939年4月的时候

28:05

纽约世博会举办期间

28:07

范克雅宝在纽约的洛克菲勒中心

28:09

建立了办事处

28:10

二次进军美国市场的决策

28:13

最终是拯救了范克雅宝整个的品牌

28:15

因为这个时间太关键了

28:16

没错

28:17

纽约办事处开设不到半年

28:20

德国闪击波兰

28:21

二战爆发了

28:22

根据有限的资料记载

28:25

朱利安三个儿子中

28:27

克劳德是长期留在美国发展海外业务

28:29

而雅克和皮埃尔

28:31

以及设计师雷内

28:32

当时都被应征入众了

28:34

我们此前没有介绍的一个关键点就是

28:37

范克雅宝创始家族其实是犹太人

28:39

所以一旦德国人进入巴黎

28:42

那范克雅宝一定会成为纳粹重点关注的对象

28:45

1940年的时候

28:47

法国战败

28:47

为了能够让品牌存续

28:49

这个时候家族内部做出了决策

28:51

路易亚宝和朱利安亚宝两个人是去往美国坐镇

28:55

帮助克劳德把美国的那边的业务建立起来

28:59

那他们在纽约第五大道的新店铺

29:02

也正是在1940年正式开张的

29:04

瑞尼和自己的母亲埃斯特是选择留在了法国

29:08

埃斯特是用了一个化名和假身份来参与抵抗组织

29:12

而瑞尼则是专注在这种非常混乱的局面下

29:16

继续维持品牌在法国的运营

29:18

6月14号的时候

29:20

纳粹抵达了巴黎

29:22

所有犹太族裔的企业都开始被没收和接管

29:25

而范克雅宝则是作为当时一个非常特殊的重点项目来推进的

29:30

那就是犹太企业亚利安化

29:32

犹太企业亚利安化

29:34

对说白了就是把他的人员都给换掉

29:36

1940年9月2号的股东大会上

29:40

保罗德·莱塞勒和雷蒙·哈瓦尔这两个人

29:43

是被任命为了新的总经理

29:44

1941年3月24号的时候

29:47

让艾美也加入了企业

29:49

他跟保罗德·莱塞勒是共同持有最多的股份

29:52

而瑞尼、查尔斯、朱利安和路易

29:55

都被迫辞去了在品牌内部的职务

29:58

随后又在4月

30:00

工业生产国务秘书是任命珠宝商勒内布里

30:03

成为了范克雅宝转型项目的特派专员

30:06

而被迫退出了家族企业的瑞尼

30:09

为了保障自己的人身安全

30:11

就不得不离开巴黎

30:12

他是去往当时法国所谓的中立区维西

30:16

当然一块带着的还有一些没能提前送去美国的珠宝跟材料

30:21

维西政府是纳粹在法国扶植的一个傀儡政权

30:25

这个政权是由一战的法国英雄菲利普贝当元帅来领导的

30:30

当时贝当在维西政府的权力特别的大

30:32

就是极立法行政司法大权于一身

30:35

绝对的独裁

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而瑞尼也和贝当住进了同一家酒店

30:39

瑞尼多年来是一个特别擅长跟上流社会的权贵打交道的人

30:44

所以他是希望可以依靠自己的关系

30:47

来让这些朋友们保护自己的安全

30:49

但是施与愿违

30:51

维西政府的官员们拒绝和犹太人住在同一栋楼里

30:54

所以很快就把瑞尼从这个酒店里给赶出去了

30:57

而瑞尼就只能另寻住处

30:59

1942年的时候

31:02

纳粹进一步占领了所谓的这个中立区维西

31:05

由于担心自己的人身安全

31:08

瑞尼这个时候开始向自己父亲的一个老朋友去求助

31:12

这个人是一个上校

31:13

这个上校的一个表兄

31:15

就是和纳粹合作复杂抓捕犹太人的警察

31:18

不过这个上校也并没有帮助瑞尼

31:22

这个时候瑞尼本来就生活条件很不好

31:25

加上每天担惊受怕

31:27

很快她的身体状态也开始变差了

31:30

1942年12月12日

31:32

瑞尼被发现从自己酒店房间的窗户一跃而下

31:36

结束了自己的生命

31:37

非常的突然

31:38

那就自杀了

31:39

范克亚宝官方并没有对瑞尼的死有更多的记录

31:43

但是根据网上找到的资料

31:45

在她从楼上跳下来之前

31:47

警察刚刚闯进了她的酒店房间

31:50

到底他们是要逮捕她呢

31:52

还是要审讯她

31:53

现在已经不得而知了

31:54

瑞尼的死是让整个家族都陷入了巨大的悲痛之中

31:59

她也没有能亲眼去纽约第五大道看到家族新的店铺

32:04

但是整个家族还是要努力把品牌给经营下去

32:08

虽然法国这边已经彻彻底底的被亚利安化了

32:11

甚至连设计师雷内西姆拉卡泽都被踩掉了

32:15

但是美国这边的业务蒸蒸日上

32:18

这个我们在以往很多企业讲过

32:21

二战期间有很多设置品牌

32:23

其实都把业务的重点转移去了美国

32:25

而且也都获得了比较不错的发展

32:27

根据范克亚宝战后保存的一份1946年的备忘录

32:31

1941年到1944年

32:34

范克亚宝美国分公司的广告预算

32:36

几乎每年都在翻倍

32:38

营业额也在持续的增长

32:40

他们开始采用更现代化的营销方式

32:43

比如说他们开始赞助华尔道夫酒店的晚宴

32:46

举办一些私人沙龙来做展示

32:49

以及非常超前的

32:51

他们跟百老汇明星还有社交名媛

32:53

来定向合作

32:55

让他们佩戴自己的产品

32:56

去给产品增加曝光

32:57

或者就是KYO种草

33:00

这不就是

33:01

同时他们还在Vogue

33:03

巴沙等等时尚媒体上

33:06

投放整版的广告

33:07

用这种更现代的方式去建立品牌认知

33:10

到了1944年

33:12

他们终于熬到了巴黎解放

33:14

法国政府就开始操作

33:16

把这些被亚利安化的

33:18

法国企业的所属权与经营权

33:20

归还原来所有者

33:22

范克亚宝也终于被交回了

33:24

亚宝家族成员的手中

33:26

然而在战后

33:27

全球珠宝市场的趋势又发生了变化

33:30

二战之后

33:31

高级珠宝的传统的宫廷风格

33:34

以及欧洲旧贵族的上流社会的社交场合的佩戴需求

33:38

都在大幅的下降

33:39

取而代之的

33:41

就是相比于一战之后

33:42

更加强烈的

33:43

美国这边的信心财富阶层的影响

33:46

这一类客户的生活方式

33:48

肯定是更偏向现代城市生活

33:50

还有高品的社交

33:52

而不是那种像以前的贵族一样

33:55

那种固定仪式的那种场景

33:57

所以对珠宝的使用频率

33:59

还有适配的场景

34:00

也提出了特别现实的要求

34:02

其次呢

34:04

在大萧条二战的不断的影响之下

34:06

哪怕是高净值人群

34:09

也开始更强调使用价值

34:11

以及可以重复佩戴的这种属性

34:13

而且成衣的体系

34:15

这个时候也在不断地发展

34:16

女性相比以前活动的空间跟场景

34:20

也更多更大

34:20

那生活的节奏也是更快的

34:24

所以对于珠宝的用途的多样性

34:26

还有他们适配衣服的这种能力

34:28

也是提出更高要求了

34:30

在这样的情形下呢

34:32

范克亚宝开始系统的探索

34:34

降低他们珠宝产品的使用门槛

34:37

注意啊

34:38

降低使用门槛

34:39

不代表降价

34:40

而是让这个珠宝可以适配

34:42

日常生活的场景

34:44

来增加客户的使用频率

34:46

1954年的时候呢

34:48

范克亚宝推出了一个叫

34:50

拉布蒂克的系列

34:51

这个系列在旺多姆广场店内首次推出

34:54

它这个系列相对价位就更友好

34:57

而且呢

34:58

更适合日常佩戴

34:59

它是用了黄金还有装饰性的宝石

35:03

作为原料

35:04

设计主要就是动物造型

35:06

比如说小狮子啊

35:08

小猫啊

35:08

乌龟

35:09

青蛙等等

35:10

你看经历了战争的洗礼

35:12

经历了这种核心管理层

35:14

不断出现的悲剧

35:15

但是范克亚宝依然选择了这种

35:17

很轻盈美好的意象

35:18

来作为他们设计的主要元素

35:20

这个好像很少出现在这种

35:22

高端珠宝系列里吧

35:23

这些小动物形象

35:25

没错

35:25

这也就是为什么

35:26

这是范克亚宝在二战之后

35:27

这个新的消费的趋势出现的时候

35:30

他们要主动去适应了

35:31

但是我当时看的时候

35:32

我就真的觉得

35:33

不断经历不幸和悲剧

35:35

但是他们设计出来的东西

35:37

还是这种

35:37

不会让你感受到

35:39

有一点不好的意思

35:40

那都比

35:40

还是比较轻盈

35:41

很容易让人接受

35:42

拉布蒂克系列

35:44

也是范克亚宝尝试的开始

35:46

1968年的时候

35:48

范克亚宝标志性的系列诞生了

35:50

那就是Alhambra

35:51

四叶草系列

35:53

四叶草是象征着幸运

35:55

这个意象并不是

35:57

68年才第一次

35:58

出现在品牌的设计里面的

35:59

1920年的时候

36:01

四叶草就首次

36:02

在范克亚宝的品牌里面出现过

36:04

50年的时候

36:06

又有一款小胸针上面

36:07

又出现过四叶草的形状

36:08

身为家族成员之一的

36:11

亚克亚宝是非常喜欢

36:12

四叶草这个形状

36:13

他说过的一句话

36:15

后来成为了品牌

36:16

关于幸运这个概念的

36:18

最好的宣传标语

36:19

这句话的原文是

36:20

To be lucky

36:21

You have to believe in luck

36:22

翻译回来大概就是

36:24

心怀幸运之愿

36:26

方能成为幸运之士

36:27

那让四叶草成为范克亚宝

36:30

标志性设计的起点

36:31

就是1968年的首款四叶草幸运系列的长项链

36:36

这款项链是用金色圆珠围绕着20枚金质的四叶草

36:42

后来呢

36:43

范克亚宝由他这个系列的设计里面

36:45

陆续加入了像孔雀石

36:47

玛瑙

36:47

珍珠墓碑等等

36:49

各种的材料

36:50

这个系列迅速的获得了成功

36:52

成功的原因

36:54

除了幸运这个很好的寓意之外

36:56

还因为范克亚宝在自己的官方宣传里面

36:59

就表示四叶草系列可以适配连衣裙

37:01

甚至可以适配牛仔裤

37:04

相当年轻化和平民化

37:08

就是牛仔裤这三个字

37:10

在此之前

37:11

你是很少能够看到任何的珠宝品牌

37:14

把自己的产品跟他联系到一起的

37:16

而也正是这样的策略跟设计

37:18

让他们的珠宝产品的高频的复购

37:21

成为一个正常的事情

37:23

而且四叶草这个形状本身

37:25

是一个对于普通消费者而言

37:27

认知度跟识别度很高的意向

37:29

幸运

37:31

它是一个不需要翻译的东西

37:32

对吧

37:32

你像爱情权力这些东西

37:34

你在不同国家

37:35

不同人身上

37:36

它可能联想都不一样

37:38

但是幸运是一个

37:39

大家都很容易有趋同性的理解的

37:41

这么个寓意

37:42

当然范克亚宝也不只是拓展了

37:45

更简单

37:45

穿戴门槛更低的产品

37:47

他们也依然在同时期

37:49

给皇室设计过非常华丽的

37:51

非常复杂的作品

37:52

1966年的时候

37:54

伊朗王室是选择了

37:55

范克亚宝为法拉赫

37:57

帕列维皇后的加冕

37:59

来制作珠宝

38:00

这个皇后的一生也挺传奇的

38:02

她被誉为是伊朗的莫达尔王后

38:04

还被誉为是中东杰奎林

38:06

当时国王是为了追求法拉赫

38:10

送了大量的珠宝给她

38:12

结婚的时候

38:13

穿的那个礼裙

38:14

都是由当时

38:15

还身为迪奥设计师的

38:17

伊夫圣罗兰亲自设计的

38:18

而且国王还决定让法拉赫成为伊朗历史上第一位被加冕的王后

38:24

第一位加冕的就说明以前肯定是没有现成的能给她用的后冠嘛

38:28

给法拉赫设计后冠的任务就落到了范克亚宝身上

38:32

根据伊朗的传统呢

38:35

打造后冠必须用伊朗国家珍宝库里面的宝石

38:39

而且这个宝石是属于国家资产

38:41

它不能离开伊朗

38:42

所以负责这个任务的皮埃尔雅宝

38:45

就只能在这个地下仓库里面去挑选宝石

38:48

最后皮埃尔雅宝六个月里面

38:50

往返了德黑兰24次

38:52

它直接在那个仓库里面搭建临时的工作室

38:55

完成这个测量设计调整

38:58

宝石镶嵌跟组装这些工作

39:00

最后

39:01

这颗后冠是使用了36颗祖母绿

39:05

36颗尖精石与红宝石

39:07

105颗珍珠

39:09

以及1469颗钻石打造出来了

39:12

并且最后是由伊朗国王亲手给法拉赫戴上的这个后冠

39:16

这也可以算是末代伊朗王室非常奢侈的这个高光石刻

39:21

范克亚宝品牌一方面是扩大着自己这个高复构率

39:25

配戴门口低的这个产品线

39:26

另外一方面也在增加自己这种皇室级别的

39:30

还有博物馆级别的高级珠宝的设计能力的这种叙事

39:34

在这两个极端中间不断地用品牌的故事啊

39:38

历史啊

39:38

以及工艺啊

39:40

技术来进行连接

39:41

其实这也是很多类似的珠宝品牌

39:44

像卡迪亚

39:44

蒂夫尼

39:45

还有宝克利等等

39:46

共同使用的这种策略

39:47

从1950年代到1970年代

39:50

除了产品本身的创新以外

39:52

克劳德皮埃尔和雅克这一代亚宝家族的传人

39:56

也开始把品牌营销的重心开始逐渐往亚洲转

39:59

他们在1973年进入了日本市场

40:02

同时中东啊

40:04

印度啊

40:04

等等国家也是逐渐成为了范克亚宝的目标市场

40:07

相比于服装香包类的设置品牌

40:10

高级珠宝行业可能更加需要追踪世界财富的集中地

40:14

以及这种新进财富的创造诞生的地方

40:17

可以说他们相比于其他类型的设置品牌

40:20

更有可能提早形成全球化的营销网络

40:23

那随着各个设置品牌全球网络的成熟

40:27

也就进入了我们在以往的节目里面

40:30

反复给大家讲到过的

40:31

就是设置品牌集团化的趋势

40:33

这几个大集团我们也都给大家讲过了啊

40:36

1987年的时候

40:38

路易威登跟明月选尼师完成了40亿美金的这个大合并

40:41

诞生了LVMH

40:42

1988年的时候

40:44

伦伯朗集团拆分之后诞生了利丰

40:46

1993年的时候

40:48

匹诺集团更名为了PPR集团

40:51

并最终演变为了开云集团

40:53

这都是带大家复习一下我们之前讲过的那种啊

40:55

全球设置品行业是从传统家族企业的这个经营模式

40:59

开始向全球广告以及直营店供应链整合

41:03

还有巨额的资本开支的这个集团时代去转变

41:06

1999年

41:08

范克亚宝也终于完成了这一步的转变

41:11

99年5月12号的时候

41:13

利丰集团是联合了意大利的地产及服装集团

41:17

分勤集团

41:17

完成了对范克亚宝80%股权的收购

41:20

这里面利丰是收了60%

41:23

分勤是20%

41:24

这笔交易对应的范克亚宝的总企业价值是达到了4.6亿瑞士法郎

41:30

这个企业价值就是Enterprise Value

41:33

就是我们之前在讲派拉门跟奈飞进戈华纳那期面讲过的那个概念啊

41:37

相当于就是把股权价值

41:39

净债务

41:40

优先股

41:41

少数股东选业等等的总和

41:43

在减掉企业剩余的现金之后得出来的

41:46

那他们收完了80%之后剩下的20%

41:49

就由亚宝家族的这个继承人继续持有

41:53

在收购的这个10点

41:55

范克亚宝是在法国

41:57

瑞士

41:58

摩纳哥

41:59

英国

41:59

美国

42:00

设有8家的独立的旗舰店

42:02

以及还有34家范克亚宝的精品店

42:04

虽然这不是一个全球最顶级的设置品牌的规模

42:09

但是利丰显然是看中范克亚宝独特的品牌资产

42:12

所以在2001年的时候

42:15

利丰把之前分勤集团持有的20%也给收了

42:18

把对范克亚宝的总持股提升到了80%

42:22

随后在2003年1月的时候

42:24

利丰将家族成员手中剩下的20%的股权

42:28

也全部收入囊中了

42:29

自此范克亚宝就正式成为了利丰的全资品牌

42:33

其实在收购的时候也有人在想

42:36

利丰这个时候已经有了卡德亚了

42:38

那你收购范克亚宝会不会是一个保护型的收购

42:41

或者说你就是想把范克亚宝打造成另外一个卡德亚

42:44

其实这都并不现实

42:46

这俩品牌从风格到历史传统都特别不一样

42:49

利丰也没有犯这么低级的错误

42:52

这个时候利丰的掌舵人约翰鲁莫特

42:55

他很希望拼凑一个完整的硬奢侈品的版图

42:58

卡德亚当然是最核心的品牌

43:01

那围绕着卡德亚的还有像伯爵啊

43:04

僵尸战盾

43:04

机家

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IWC这些钟表的品牌

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范克亚宝是作为对这个体系的一个有效的补充

43:10

因为他跟卡德亚一样拥有望多姆广场的这种历史

43:15

以及非常高级的认证

43:16

但是跟卡德亚的这个大胆奔放啊

43:19

棱角分明的这个风格很不一样

43:21

范克亚宝

43:22

他的风格显然更加温柔

43:23

轻盈浪漫

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而且从产品线整体来说

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范克亚宝这个价格门槛

43:28

确实也比卡德亚更友好一些

43:30

所以范克亚宝可以利用

43:33

利丰已有的全球级别的这个营销资源

43:35

而且他还可以在卡德亚的基础之上

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来进一步拓展利丰旗下的品牌的受众

43:41

为了能够更加突出范克亚宝的历史遗产

43:44

从07年开始

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范克亚宝是推出了一个新的系列

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叫Heritage Collection

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这个系列会认证并且重新销售

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1920到1990年代的范克亚宝的历史作品

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到2026年的时候

43:59

这个Collection里面已经有

44:01

150件经过认证

44:03

可以供出售的

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非常有年代感的作品

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而且这些作品经常会出现在一些古董拍卖会

44:09

包括欧洲艺术博览会上

44:11

这其实也相当于是品牌变相

44:13

进入了自己品牌的二级市场

44:14

它不断地去增加

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品牌历史的可见性

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同时也提升他们

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过往的设计跟产品的市场价值

44:22

除了历史遗产以外

44:24

从另外一件事上

44:25

也能看出来

44:26

范克亚宝对于利丰有多重要

44:28

就是利丰有多重视这个品牌

44:30

00年的时候

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Nicolas Boss是成为了范克亚宝的国际市场总监

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到了09年的时候

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这个人又升职成了范克亚宝副总裁兼创意总监

44:40

13年的时候

44:41

就升职成为了范克亚宝全球总裁兼CEO

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这个人升得这么快

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是因为确实非常有想法

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在他的主张下

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范克亚宝推出了一个非常重要的项目

44:52

那就是创立了高级珠宝艺术学院

44:54

这所学院的课程是覆盖珠宝历史

44:57

宝石和制作工艺等等

44:59

而且后来他们依托这个学院

45:02

还扩展出了像展览

45:03

出版甚至是播客等等的这些业务

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他们这个挺有意思

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就像他其实已经在为这个珠宝行业

45:10

诸书利说了这种感觉

45:12

没错

45:12

他们就是想把这个品牌

45:14

从这种商业维度的竞争里面给拖出来

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要进入一个更高维度的叙事

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就是把自己镶嵌在历史里

45:21

没错

45:21

就是把范克亚宝旗下的这个学院

45:24

做成整个珠宝行业的一个文化传播基础设施

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你想这样的情况下

45:29

如果这个行业发展的不好

45:30

那你就很需要这样一个学院

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来帮你扩张这个行业的影响力

45:35

包括整个这个历史和文化的宣传

45:37

如果行业发展的好了

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那又会变相反哺这个学院

45:41

让他能有更多的受众

45:42

能更有名

45:43

从而也能增加范克亚宝自己的影响力

45:46

这一点

45:47

我觉得在范克亚宝一直以来的发展历程中

45:49

也都在体现

45:50

就是他很擅长

45:52

或者说

45:53

很注重把这个行业共同的努力方向

45:56

变成自己品牌资产

45:57

非常重要的这个部分

45:58

还真是

46:00

这样虽然也不叫取巧吧

46:02

但我感觉他的这个东西是

46:04

他很注重卡位

46:05

没错

46:06

卡得很明白

46:07

是的

46:07

而且他这样确实是

46:08

做了一件

46:10

公在当代

46:11

立在迁就的事

46:12

对整个行业都是有益的事情

46:14

你也不能说他是

46:16

偷取了谁的东西

46:18

他确实是在行业整体发展方向的这个基础之上

46:21

创造出来了一个对行业整体更好的东西

46:23

有了这样突出成绩的Nicolas Boss

46:26

在2024年的时候

46:28

被任命为了整个立丰集团的CEO

46:31

他通过管这个

46:32

范克亚宝

46:33

范克亚宝

46:33

然后管成了整个立丰的CEO

46:35

变成了整个立丰的CEO

46:36

所以你可想而知

46:37

范克亚宝对于立丰而言有多重要

46:39

到2024年

46:41

Nicolas Boss当CEO的这个时候

46:43

范克亚宝在全球已经有大概150家门店了

46:46

销售是覆盖了27个国家

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整个的营收从原来的10亿欧元左右的级别

46:52

也是增长到了超过40亿欧元

46:54

立丰是不会单独披露范克亚宝

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单一品牌的营收跟利润情况的

46:59

但是根据立丰26年6月30号公布的

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27财年第一季度的财报

47:04

整个珠宝产品线的销售额

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按照实际汇率是增长了21%

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按照固定汇率是增长了24%

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其中亚太区域的增长也是达到了21%

47:15

这个是不是还挺腻

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非常的惊人

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他们给的财报里面是说

47:22

他整个的珠宝业务板块

47:23

已经连续七个季度实现两位数的增长

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根据摩根斯坦利在七月的一板估算

47:29

上个财年

47:31

范克亚宝的营收同比增长大概10%

47:34

那我觉得27财年整个利丰

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珠宝产品线这么大幅增长的情况下

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大概率范克亚宝还是要保持增长的

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在整个现代设置品界

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依然普遍面临很大的增长的压力的情况下

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利丰这个涨幅确实是比较夸张的

47:48

而且从整体规模上来说

47:51

也是根据摩根斯坦利的这板估算

47:53

范克亚宝已经和

47:55

蒂夫妮的整体营收规模不相上下了

47:57

可以说从家族品牌到集团经营

48:01

范克亚宝依然是维持了品牌的发展的态势

48:05

而且呢

48:05

利丰伊依然很重视范克亚宝的历史

48:08

让范克亚宝从品牌

48:09

向更高维度的这个文化意向上去进化

48:13

就虽然他们整体这个历史

48:15

在战争的影响下比较惨烈

48:17

但我感觉他们资本化的这个路上

48:19

还是很顺利的跟其他的很多相比

48:22

其实你说的就是LVM那边的相比

48:25

是吗

48:25

对啊

48:25

他们从每一个环节

48:28

就每一步发生不幸的时候

48:31

都能从那个不幸里面再汲取一些能量

48:33

然后能创造一些新的东西出来

48:35

这个确实很不容易

48:35

算脆弱是吧

48:36

是的

48:37

听下来你讲的这个范克亚宝

48:40

我觉得他还有一点跟其他奢侈品

48:43

也不是所有啊

48:45

就是大类的其他的奢侈品不同的点啊

48:47

就是他好像不是从给贵族服务中

48:50

或者给皇室服务中诞生的

48:52

就虽然你说他后来给这个

48:54

法拉赫巴雷维去做这个皇冠了

48:57

但是在这个之前

48:59

他好像并不是说像比如下马士啊

49:01

什么等等

49:02

他本来就是给皇室或者贵族去做

49:04

这个奢侈品相关的用具啊

49:06

或者珠宝这样诞生的

49:08

或者换一个方式是说

49:10

他其实一开始也是去追着这些贵族跟皇室

49:13

去服务的

49:14

但是在他们品牌的资产

49:17

或者他们宣传的方向里面

49:19

他始终没有把给皇室服务作为他的重点

49:22

或者说他几次腾飞飞跃的这个部分

49:24

其实不是靠跟皇室

49:26

他是靠着在博览会啊

49:28

获得这种国家级的认可

49:29

这种大奖

49:30

在我自己理解

49:31

那我只是因为我不太了解这个品牌

49:33

我只听你讲啊

49:34

那我感觉他好像更

49:35

更没有历史负担的枷锁

49:38

就是他从一开始的这个品牌基因

49:40

好像就更现代化

49:41

假设说奢侈品牌

49:43

其实他在这个整个的变动中

49:45

也经历了一次

49:47

从贵族皇室的代表人

49:49

变成了资产阶级的代表人

49:51

整个大的这个奢侈品

49:53

他经历了这么一个比较大的过程

49:54

没错

49:55

但是我在听来

49:56

我感觉好像

49:58

就放开亚宝

49:58

他好像没有这样的撕裂的状态

50:01

虽然他一开始也是跟着那些贵族有钱人

50:03

你说去那种

50:03

但是对他来说

50:05

好像他的客户就是锚定在

50:06

当下最有活力

50:09

或当下最有影响力

50:10

最有购买力的一批人

50:11

他没有这种

50:12

就是说我

50:13

因为以前我都是这个贵族捧起来的

50:15

所以我要一定要

50:15

跟贵族一起进坟墓

50:17

没有这种历史包袱

50:19

这也是我觉得他可能

50:20

在品牌上设计一直保持很轻盈

50:22

很灵动的一种原因之一

50:24

我觉得他整体的概念

50:25

其实就是我虽然不是行业最头部的最大的那个

50:28

我可能没有办法定义整个行业

50:30

但是我能在我的这一片天地里面

50:33

老是能找到一些新的概念

50:34

然后这个新的概念有的时候反而会引领这个行业

50:37

往新的方向去探索

50:38

比如说你看他做的那个白宝霞

50:40

就是一些很简单的观察

50:42

就包括他做那个拉链

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甚至说他后面又设计这个四叶草

50:45

他又开了这个学院

50:47

其实这些你从整体的行业的角度上来看

50:50

它是一个在大局上

50:52

或者是在文化上都是很超前的概念

50:54

所以我觉得这个品牌就是

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一直好像走在文化跟叙事上的前沿

50:59

而且我觉得他跟很多的传统的

51:02

我们之前你讲过的设计品牌不一样点

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他不是反复从自己的

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历史文化的基因里找到新灵感

51:10

包括像中国的老百姓很习惯的

51:14

或者中国的企业家很习惯的

51:15

因为我们中国或者说

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也像其他的那种就是历史很深的设计品牌

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他们在历史上的一流的创意

51:24

一流的文化符号下来太多了

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然后与其我去创造一个新的

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我不如从老祖宗的

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已经有这么丰富灿烂的文化符号里

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找一个去给它发展

51:34

去给它隐身

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把过去的能用好就已经很好了

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就像我们说的就是中国古代的那些东西

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实在是太美了

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现在的人可能你把它学会

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复刻

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然后再流行化

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就已经是大功一件了

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对对对

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但翻开阿宝不是

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他做的很多事

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虽然四叶草这个东西是一个自然界的植物

51:51

对吧

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但是他以前可能很少被用在

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珠宝或者说某些符号里

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甚至像这种小动物这种就更少了

51:59

对吧

51:59

被用在这种贵重的珠宝里

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但他们不断的去发展

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或者去找出种新的符号

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异象成为他们设计的一部分

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我觉得这个也是跟很多之前听到的设计品牌不同的点

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而且你看他们在1930年代的时候

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他有那么多项专利

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我也是看了这么多的品牌资料之后

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虽然每一家都有自己的专利

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但是我很少见到有珠宝品牌

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像范克亚宝这样

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好像在那十年里面把自己当成了个科技企业一样

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就是我以研发作为我的核心的卖点

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反正就是工匠精神很足

52:31

是的

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那回头看范克亚宝这一百多年的历史

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他一直在讲幸运

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但是他自己经历过的这个时代

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其实谈不上有多幸运

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一战的时候

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家族成员被送上了前线

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大萧条又让这个公司的估值跌到了只剩四十分之一

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二战又让家族失去了公司

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瑞尼也没有能等到巴黎解放

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后来整个世界的财富中心改变

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家族又退出

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品牌又被装进了庞大的食品集团里面

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但是每一次时代发生变化

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范克亚宝都能在沉重的现实里面建立继续往前走的勇气

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从1916年的这个Touchwood

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是战争里面的这个起源

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1968年的四叶草是战后回归日常生活的幸运

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进入2010年代

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家族成员的退出也并没有让品牌暗淡

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而是从商业到文化都向着更高的维度去进发

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所以我觉得范克亚宝的故事很动人

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这个品牌的故事反复在说

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幸运不是躲开所有的坏事

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而是在动荡不安里面

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还依然相信生活会向更美好的方向发展

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这世间最美好的事物也依然会不断地闪耀

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就像曾经雅克亚宝说过的那句

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心怀幸运之愿方能成为幸运之事

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愿我们这一期舍牌群里的故事

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能让大家哪怕身处困境

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也能拥有为自己创造幸运的决心跟勇气

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我觉得最后这段老涛真的说的特别好

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有时候我想一想

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比如说其实范克亚宝的四叶草造型也很经典了

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然后他的手链

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就是如果你只买那种普通的那种款

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其实确实也不贵

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我这么说是不是要是被人喷了

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相比于其他的手链品牌

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确实也不会

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就是相比之下

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如果你只是比如我们做一个男生

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想送一个自己的女朋友也好

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或者自己的暧昧对象

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暗恋对象的也好吧

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送给他一个这样的四叶草的手链的时候

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你可能就是说

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比如说希望你能幸运

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或者怎么着

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但是这样就感觉干巴巴的

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然后你的手链可能就值一万多块钱

54:28

两万多块钱

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但是如果你把这段给他讲一讲

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讲一讲公司的历史

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然后讲一讲

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他们在他们历史中学到的真的不是

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幸运真的不是躲开所有的恶运

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而是在每次经历磨难之后能够重新出发

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这个在人家心里留下来的印象就真的完全不一样

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升华了一下就是吧

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我觉得我们讲的这些东西

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再次强调的就是奢侈品本身的奢侈不来自于它的价格

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也不来自于它的珠宝本身的材质有多么的昂贵

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你也不用非要去购买它的产品才能懂它的精髓

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而真正的奢侈去了来自于你如何认识他们

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它如何带给你一些感悟

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这些精神上的财富

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真远比这个东西本身珍贵

55:09

我们本期的讨论就到此结束

55:12

如果大家喜欢你们听到的内容的话

55:14

欢迎点赞订阅转发

55:16

我们很希望提供一些有趣的视角来观察这个世界

55:19

也很希望和评论区的你进行交流

55:21

所以不要犹豫

55:22

在评论区留下你的想法

55:23

虚实之间现在已经开通知识星球

55:26

欢迎在知识星球APP里搜索

55:28

虚实之间plus加入

55:29

以上就是本期虚实之间的全部内容

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感谢大家的收听

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再见

55:33

再见